兴平船舶制造
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
建立媒体关系库，核心记者维护人。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。